为深入了解全省市县预算绩效管理情况，进一步指导推动市县工作开展，7月8日，省财政厅绩效管理处处长刘捷率领调研组莅临我市，通过召开座谈会议，对我市建设预算绩效示范点工作进行指导。湛江市财政局副局长苏小红和绩效管理科等有关领导同志，吴川市财政局党组书记、局长曾观胜等领导班子成员和局相关股室负责人参加会议。  

　　会上，曾观胜就吴川市推进预算绩效管理工作进展作情况汇报，内容涵盖了落实“三全四化”相关举措、工作亮点，工作推进过程中出现的困难和问题、下一步绩效管理工作计划和意见建议，工作得到了省、市财政部门领导的充分肯定。

　　吴川市作为全省市县预算绩效管理建设示范点，按照省财政厅和湛江市财政局推进预算绩效管理示范点的部署要求，认真对标对表“三全四化”工作要求，采取积极有效措施，积极推进预算绩效管理改革工作，并取得了阶段性成效。根据示范点建设要求，吴川市财政局紧紧围绕“三全四化”、“两必问两提高”等要求，制定了具体的《实施方案》，明确了目标要求、绩效管理范围、工作内容步骤、具体措施和责任分工等，并成立了工作领导小组，负责示范点的部署、推动，确保形成标杆典范工作。在推进绩效规范化管理工作中，强化制度化保障和目标审核，充分发挥信息化作用，规范评价程序，推动工作创新，着力提升预算绩效管理水平，推动绩效管理日常化、规范化。一是将绩效管理关口前移，建立事前评估机制，加强预算绩效目标审核，把审核评估结果作为预算申请的必备条件和预算安排的重要参考依据。二是加强预算绩效目标管理，按照“谁申请资金，谁设置目标”的原则，把科学设置绩效目标作为编制预算、实施绩效监控、开展绩效评价的重要依据。三是突出重点，以点带面推进全覆盖。四是引入第三方开展绩效评价，切实提高财政资金使用效益。五是按照“谁支出、谁负责”的原则，强化对绩效目标和预算执行的“双监控”，促进预算执行与绩效管理深度融合。

　　刘捷对吴川市扎实推进预算绩效管理工作给予充分肯定，要求吴川市继续贯彻落实以绩效为导向的发展理念，通过加快建立全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，推进制度化、规范化、标准化、信息化的“四化”预算绩效管理建设，提高预算管理水平和政策实施效果。进一步做深做实各个环节的工作，确保形成预算绩效管理的标杆典范，推动吴川绩效管理工作再上新台阶。

　　这次的调研座谈会议，指明了吴川市绩效管理工作发展的方向，开拓了吴川市具体开展绩效管理工作思路。下一步，吴川市财政局将按照省财政厅提出的建设示范点工作要求，强抓落实，积极作为，进一步提升预算绩效管理工作水平，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。