４月１５日，湛江市第三期品牌创新与发展专题研修班在吴川市文化馆演播大厅成功举办。本次研修班由湛江市总工会、湛江市哲学政治经济学学会、广东省价格与产业品牌发展协会湛江品牌中心联合主办，吴川市市场监督管理局承办，吴川市文化馆协办，吸引了市市场监管局相关人员，国联水产、全兴鞋业、金九饼业、紫荆羽绒、浩特电器等企业代表及来自各行各业的品牌建设关注者共９０余人齐聚一堂，共同开启了一场关于“品牌创新与发展”的深度对话。

　　直面“有品无牌”痛点，唤醒品牌觉醒意识。吴川产业基础扎实，享誉国内外，但‘有产品、缺品牌’‘大而不强、全而不优’的问题依然突出，当前许多企业仍停留在“重生产、轻品牌”的阶段，导致品牌溢价弱、附加值低，难以在激烈市场竞争中形成持久优势。这一“有品无牌”的现实瓶颈，已成为制约吴川产业高质量发展的关键因素。此次研修班正是立足于此，旨在通过系统化、专业化培训，唤醒企业品牌意识，提升品牌运营能力，加速推动“吴川制造”向“吴川品牌”转型。

　　专家深度赋能，解码品牌资产实战方略。研修班主讲人廖东，系全国五一劳动奖章获得者、广东省价格与产业品牌发展协会特聘品牌专家、湛江市哲学政治经济学学会会长、省价品会湛江品牌中心主任。他以“品牌即资产”为核心命题，结合华为、小米、可口可乐等中外品牌典型案例，深入浅出地阐述了品牌战略的创新路径。他运用基于顾客品牌资产的理论，系统拆解了品牌资产的五大要素——知名度、认知度、联想度、忠诚度与价值，并形象描绘了品牌创建流程的“三部曲”：定位与策划、设计与推广、管理与维护。“爱马仕与普通手提包成本可能仅差几倍，但价格却相差上千倍——这就是品牌溢价。”廖东的生动讲解，让学员深刻领悟到：品牌不仅是产品标识，更是涵盖国家实力、区域发展、产业升级的系统性战略资产，是企业核心竞争力的集中体现。

　　谋篇长远布局，开启品牌发展新篇章。此次研修班不仅是湛江品牌战略体系的重要一环，更是吴川品牌建设的新起点。它标志着吴川从“产品思维”向“品牌思维”的深刻转变。研修班结束时，学员们齐声喊出“品牌创新，吴川加油”的口号，这不仅是响亮的呐喊，更是一座品牌资源大市的觉醒与决心。当更多企业建立起专业的品牌管理体系，“吴川制造”向“吴川品牌”的华丽跃升，已近在眼前，指日可待。