吴川市持续深化政府采购领域“放管服”改革，把握好“三个聚焦”，加强监督管理，规范采购程序，提高采购效率，优化政务服务，聚力解决企业所需所盼，全面打造阳光、高效、便捷、温暖的政采环境。   

　　一、聚焦服务供给，打造高效便捷政采环境。

　　围绕政府采购各方当事人需求，答疑解难、助企纾困，构建政采“立体式”服务体系。一是积极做好政府采购政策法规的“讲解员”“培训员”和“宣传员”，致力于营造市场化、法治化的政府采购营商环境。聚焦促进中小企业发展、绿色节能政策、政府采购工程等系列热点问题，开展不间断的法规政策辅导。面向不同采购主体开展多次专业培训，系统讲授政府采购相关法律法规，以及政府采购流程及操作要点、采购人在采购流程中存在的风险点，致力推进专业化政采队伍建设。二是以信息化手段提高政府采购交易效率和服务水平。通过政府采购数字化平台实现由审批制向备案制转变，实现“网上办”、“一次办”，做到让数据“多跑路”、服务对象“零跑腿”；通过政府采购数字化平台实行全流程电子化采购，让政府采购更高效，让企业办事更便利。

　　二、聚焦纾困解难，用好用足政府采购政策。

　　始终关注企业发展难题及困境，将企业在参与市场中最期盼解决的现实问题作为导向灯，精准对接中小企业需求，激发中小微企业发展活力。聚焦“不会贷”“不愿贷”“不敢贷”等问题，在降低中小企业融资成本、提高融资便利性、保障合同资金按时支付上下功夫，着力推广政府采购金融服务，缓解中小企业资金压力。2024年吴川市政府采购授予中小企业合同金额53064.79万元；深化广东省人民政府采购智慧云平台改革，2024年全市政府采购预算金额58530.9万元，实际采购金额为55968.15万元，节约资金2562.75万元，节约率4.4%；积极落实乡村产业振兴政策，全年通过“832平台”完成交易总额153.77万元，实际已完结农副产品采购146.22万元，完成全年预留份额104.78万元的139.55%。

　　三、聚焦创新监管，提升政府采购工作质效。

　　吴川市积极创新政府采购监管方式，积极推进“互联网+政府采购”建设，通过“政采云”平台推进全流程电子化采购，提升在线服务质量和运转效率。同时扎实做好常态化监督检查工作，开展全市采购人主体责任落实情况暨政府采购营商环境监督检查，持续优化提升政府采购营商环境；加强合同履约信用监管，强化本级采购单位合同履约情况的动态监管，并将履约情况纳入年度采购人监督检查内容；对全市各预算单位开展政府采购内控制度备案检查，及时更新和完善内控制度内容，实现政府采购内控制度备案“全覆盖”；认真开展年度政府采购代理机构监督评价工作，重点认真开展政府采购领域”四类“违法违规行为整治工作，确保政府采购活动依法进。